4月10日下午，宁夏残疾人康复中心（宁夏康复医院）召开“转作风、提效能、抓落实、促发展”专项活动暨绩效改革、新任职干部座谈会。中心领导班子、全体干部职工参加会议。

　　会上，各科室负责人进行了一季度工作汇报及分管领导点评，5名新入职、晋升及轮岗的干部职工代表作了交流发言。中心党总支书记、主任（院长）杨静与全体干部职工进行了集体谈心谈话。

　　会议指出，2026年是中心“十五五”的开局之年，是宁夏盲人按摩医院全面运营的启始之年，更是中心成立三十周年的里程碑之年。面对当前发展挑战，需深化激励机制改革、优化资源配置，激发全员活力、凝聚共识共克时艰。全体干部职工要凝心聚力践行新要求：人人化身中心“形象大使”，善用自媒体主动发声，扩大工作认可度；树立“过紧日子”意识，从点滴严控成本、杜绝浪费，让资源用在刀刃上；以时不我待的紧迫感迅速行动，提升服务质量，用高效执行力推动中心发展。

　　会议强调，深化绩效改革是破解发展难题的关键“杠杆”。中心将推行“三项硬措施”：建立科学的岗位价值评估体系，从知识技能、解决问题能力、责任大小三个维度重新定级；优化薪酬结构，提升绩效占比；实行精准激励，向临床一线、高风险岗位、关键人才倾斜，设立专项创新奖励基金和超额奖励。

　　会议要求，全体干部职工要做讲政治顾大局的“明白人”、钻业务强本领的“领路人”、讲团结重协作的“牵头人”、守纪律知敬畏的“规矩人”。要坚决摒弃“庸懒散虚推拖”等不良风气，以“刀刃向内”的决心转作风，以“精益求精”的标准提效能，以“攻坚克难”的担当促发展。要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力推动中心各项事业再上新台阶。